擔當新使命 展現新作為

陜煤建設銅煤公司組織召開“三項機制”述職考核大會

時間:2019-11-03  單位(部門):銅煤公司  作者:王秀娟  點擊:載入中...

 “按照公司北移戰略實施的工作需要,我自從去年9月份進入榆林化學公司項目和靖邊金地華府施工以來,我認真履行一名項目經理的職責,在保證安全和質量的前提下,突出項目施工進度、生產管理和成本管控,認真總結經驗和教訓……”

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圖為述職會場全景

11月2日上午,陜煤建設銅煤公司在公司四樓會議室組織召開了“三項機制”述職考核大會。

據悉,自“三項機制”出臺以來,陜煤建設銅煤公司為深入貫徹落實“三項機制”,嚴格干部隊伍管理,制定了多項落實“三項機制”考核辦法。此次召開的“三項機制”述職考核大會是在今年8月份對項目部考核調研的基礎上進行的。會上,38名項目部中層管理干部結合各自工作,圍繞2018年7月1日至2019年8月30日工作期間,重點工作完成情況、存在的問題以及改進措施、廉潔自律等方面進行了匯報。大家曬工作、述業績、講作風、談廉政、擺問題、定目標,集中展示了項目部中層管理干部在各自崗位付出的辛勤努力、做出的重要貢獻,充分體現了公司全體干部職工積極奉獻、奮發進取的精神風貌。

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圖為項目經理述職

述評考核大會,采取述評考核人員先進行公開述職,該公司領導、中層干部代表、職工代表對其進行打分的方式進行。參會人員結合述職人員工作成效,現場對述職人員進行了客觀公正、實事求是的進行了打分,最終按照“基層調研、公開述職、考核得分”進行綜合評定,并將此次評議結果作為公司黨委提供“能者上、平者讓、庸者下”的重要依據。

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圖為公司中層干部代表投票

此次述職大會,不僅為該公司項目部中層管理人員匯報工作、交流思想、互相學習搭建了一個平臺,同時,也進一步推進“三項機制”在該公司的落實工作。“三項機制”的實施將為該公司的持續高質量發展提供強大的內生動力和創新活力,使干部在科學的考評中釋放潛能、合理的期許中自覺作為、正確的導向中牢記使命,讓新時代新擔當新作為在陜煤建設銅煤公司蔚然成風、開花結果。

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